蓝色是冷静的,也是天空的颜色。蓝帽思维代表思维过程的控制与组织,它可以控制其他思维。

我们的议程是怎样的?我们下一步该采用哪顶帽子?我们怎么总结现有结论?


蓝帽思维的使用原则

1、在蓝色思考帽下,我们不再思考讨论的主题,我们考虑的是那些与主题有关的思维。

2、蓝帽经常使用在思维的开始、中间和最后阶段。

3、会议主席一般都有蓝帽思考功能,但也可以是指定另外的人。

4、蓝帽思维有一个重要的工作就是打断争论


蓝帽思维的用途

我们应当从哪里开始?我们的目标是什么?议程是怎样的?应该用哪些帽子?我们怎样去总结?下一步该怎么做?